行业 | 贸易|批发|零售|租赁业 | 职位 | 耐用消费品(服饰/纺织/皮革/家具/家电) |
招聘部门 | 招聘人数 | 10人 | |
工作地区 | 全国 | 工作性质 | 全职 |
性别要求 | 不限 | 婚姻要求 | 不限 |
学历要求 | 不限 | 工作经验 | 不限 |
年龄要求 | 不限年龄 | 待遇水平 | 2001-4000元/月 |
更新日期 | 2024-11-23 | 有效期至 | 长期有效 |
一、集团简介
苏宁—中国商业的领先者
苏宁云商1990年创立于中国南京,是中国商业的领先者,国家商务部重点培育的“全国15家大型商业企业集团”之一,中国最大的商业零售企业。
2004年7月,苏宁云商(苏宁电器(002024))在深交所上市,成为国内首家IPO上市的家电连锁企业,连锁网络覆盖海内外600多个城市,中国香港和日本东京、大阪地区,拥有1600多家店面,海内外销售规模2300亿元,员工总数18万人,先后入选《福布斯》亚洲企业50 强、全球2000大企业中国零售业第一,中国民营企业前三强,品牌价值956.86亿元。
二、山东苏宁简介
山东苏宁自2003年10月1日成功入驻齐鲁大地,发展至今,苏宁电器已遍布济南、青岛、淄博、济宁、泰安、烟台等重点地级市场,进驻枣庄、菏泽、莱芜、滨州、日照,邹平、荣成、金乡等二三级市场及乡镇市场,并通过租、购、并、建等开发方式,陆续开设近90家店面,构建四级连锁网络,努力打造齐鲁最优秀的连锁服务企业。
三、人才建设
员工发展
公司为所有员工提供了广阔的发展平台,不管是新人、老人、年轻人,只要认同融入苏宁企业文化,都可以不拘一格,大胆任用。对于不同层级、不同岗位的员工,建立了不同的员工职业发展通道和发展路径。对于管理型员工,公司建立了E、A、B各类管理人才梯队,对于业务型员工,建立了各类业务专家梯队,对于基层一线员工,建立了技术专家梯队。公司每半年对员工进行一次综合评估,对于中高层干部从绩效、个人行为、管理等维度进行评估,对于基层员工从绩效、个人行为等维度进行综合评估;并根据评估的结果应用于员工的晋升、加薪、干部选拔等。
梯队建设
百年苏宁,人才为本。人才梯队自主建设是苏宁人才战略的显著特点,本着“自主培养,内部提拔”的理念,苏宁建立了系统化的人才梯队培养计划,如图:
1、E梯队即高管梯队;如:中心总监梯队、大区总经理梯队、子公司总经理梯队等;
2、A梯队是指总部各管理中心下属各部门负责人、A、B1类公司部门负责人梯队,即经理梯队;例如:采购经理梯队、配送中心经理梯队、财务经理梯队等;
3、B梯队是指总部各管理中心下属部门各组负责人、大区组负责人、B2、B3类公司部门负责人梯队,即部长梯队。例如:采购部长梯队、人事部长梯队等。
4、业务专家梯队,例如:开发专家梯队、采购专家梯队、策划专家梯队等。
5、技术专家梯队,例如:销售工程师梯队、维修工程师梯队、专家坐席梯队等。