组织步骤 (1)确定施工起点流向，分解施工过程; (2)确定施工顺序，划分施工段; (3)按相应的公式计算各施工过程在各个施工段上的流水节拍; (4)按一定的方法确定相邻两个专业工作队之间的流水步距; (5)按公式计算流水施工的计划工期: 当同一施工段上不同施工过程的流水节拍不相同，而互为整倍数关系时，如果不组织多个同工种专业工作队完成同一施工过程的任务，流水步距必然不等，只能用无节奏专业流水的形式组织施工;如果以缩短流水节拍长的施工过程，达到等步距流水，就要在增加劳动力没有问题的情况下，检查工作面是否满足要求;如果延长流水节拍短的施工过程，工期就要延长。 因此，到底采取哪一种流水施工的组织形式，除要分析流水节拍的特点外，还要考虑工期要求和项目经理部自身的具体施工条件。 任何一种流水施工的组织形式，仅仅是一种组织管理手段，其最终目的是要实现企业目标--工程质量好、工期短、成本低、效益高和安全施工。