就未达到绩效目标的部分,或员工技能不足的部分拟定下一年度改进的方向与计划,表现优异或较专长的部分,讨论未来发展规划适当的训练与工作配合。 绩效追踪 定期响应绩效(每季一次); 员工发展计划检视(每半年一次); 讨论员工必须改进的项目及完成的目标(培训课程安排、针对绩效弱项、确认课程学习)。 外贸业务员必备的财务知识 在销售活动中,计算货款应准确,结算货款应及时,清理欠款应有力度,这是对销售人员和销售管理人员的基本要求。