一)考核点 1.工程监理企业的经营管理; 2.建设工程目标控制的程序、内容、任务和措施; 3.建设工程风险管理; 4.监理实施程序及原则; 5.项目监理机构的建立步骤、组织形式及监理人员职责分工 6.监理规划的编制; 7.建设工程文件档案资料的管理 (“信息管理”课程第三章内容)。 (二)新点、重点 1.新点 (1)监理企业经营管理(过去没有，2005年为“监理企业管理内部规章制度”)。 (2)建设工程风险管理(过去没有)。 (3)建设工程文件档案资料的管理(过去没有，2005年为“文件的档案管理”)。 2.重点 (1)历年考题中出现最多的：监理规划(8年中5次，约占62%);监理组织结构及各方关系(8年中6次，约占75%);监理人员职责(3次，占38%)。 (2)新考核点――因为风险管理在2005年出过题，所以。“企业管理”及文件档案管理出题可能性大些。