微软是什么？

微?公司的?v史　　微?在１９７５年??立，微?的產品涵括了??人?腦作?I系統、主?募??環境的伺服器?密?體、企?I及??人生產力?密?體、互?邮矫襟w程式及網際網路平台與開發工具。同?r，也提供?上服?眨N售??人?腦相關?拜?入裝置，研究開發先進的科技?體產品。目前微?的產品??以超過30種語言發行，在全球50??以上的?忆N售，被大部份??人?腦所?裼茫ㄓ⒋鸂?微?理器的?腦及蘋果?腦。　　微?早期普及到每??家庭及每??桌面?腦的?景已逐步??現，今日更結合了以網際網路相關技術，?U展??人?腦及其使用者的觸角??而有力的承諾。身?槿澜珙I?缘能?體供??S商，微?公司?o日不在積?O的開發??新的產品，以?M足消費者不?嘧?化的需求。?公司在研究開發上永續的投資，再加上?οM者回?的忠??承諾，促使微?不?嘣诩夹g上有新的進展。　　微?是在1975年4月4日由威廉.蓋?三世(William H. Gates III) 及保羅.艾??(Paul G. Allen)?y手??建，於1981年6月25日正式具有公司法人的組?。目前主要的管理階?影?董事長暨?绦虚L - Mr. William H. Gates、?裁Mr. Steve Ballmer、?绦懈笨?裁暨??理Mr. Bob Herbold、集?F暨平臺與?密?體?I?崭笨?裁Mr. Paul Maritz、技術長Mr. Nathan Myhrvold、集?F暨互?邮矫襟w?I?崭笨?裁Pete Higgins、資深副?裁暨?密?體及網際網路後端集?F?I?战y籌Brad Silverberg、資深副?裁暨??人及企?I系統集?F統籌Jim Allchin。微?的重大?事：美?矫妫?1975, April 4 Microsoft ??立1979, January 1 Microsoft ?谋蹦鞲缰軦lbuquerque遷移至華盛頓州　　Bellevue市1981, June 25 Microsoft 正式登?公司1981, August 12 IBM推出?群琈icrosoft的16位元作?I系統 MS-DOS 1.0的??　人?腦1986, February 26 Microsoft ?公司遷移至華盛頓州Redmond1986, March 13 Microsoft 股票相关信息反弹行情怎样进行波段操作？炒股怎样才能远离亏损？如何参与买卖涨停股？办理B股开户手续与办理A股开户手续有什么...证券营业部普遍存在的交易委托方式主要有哪...怎样分辨股市研究报告？如何观察成交量？什么叫做香港恒生指数？庄家惯用做盘手法有哪些？炒股如何避免亏损？广发聚丰一结算与交割阻力位支撑位基本面技术面股票KDJ线公開上市1990, May 22 Windows 3.0 英文版上市1995, August 24 Windows 95 英文版全球同步上市1995, December 7 Bill Gates 正式揭?罬icrosoft Internet策略，全力支持Internet 的發展，?K??調?⑽④??⒅铝妒筆C平台與Internet完全整合。1998, June 25 Windows 98 英文版全球同步上市台?撤矫妫?1989 年11月 台?澄④?公司成立1993 年5月28日 Windows 3.1中文版及Windows NT 3.0英文版在台上市1995年11月27日 Windows 95 中文版上市1996年12月 Windows NT 4.0 中文版上市1997年10月 Microsoft Internet Explorer 4.0中文版上市1998年6月 比?蓋?訪台，?K發表 “二十一世紀?????莸睦?滴簧窠?系統 (Digital Nervous System)” 演講。1998年7月31日 Windows 98中文版上市，開?①Y?生活新?野微?的反托辣斯案　 美?痉ú颗c二十州州政府?手控告微?公司??喟傅摹甘兰o末大??判」十九日登?觯罢咧缚匚④?董事長比?‧蓋?親自指?]公司主管，企?D?⒏???κ志W景通?公司?D出市?觯蚴蔷W景拒絕自行限制本身在?g覽?體市?龅陌l展。　 不過，微?矢口否認企?D非法抑制市?龈??的指控。　 ?邦與州政府律??在十九日展開的法庭公開辯?中，抨?糗?體?I巨人微?企?D以非法手段「?嚎濉诡^??橙司W景公司，有違反?邦反托辣斯法之嫌。　 司法部律??在辯?開始的一份冗長?明中指出，微?的非法手段包括以自身?大?力及?碛小敢?窗」作?I系統的巨大影?力?硪{?腦製造?S商，迫使它??不得不銷售微?的「探險家」網際網路?g覽器，?亩懦司W景的?g覽?體。　 政府?K稱，微?曾在一九九五年六月主?友?網景高?又鞴荛_??K提出與網景瓜分?g覽?體市?龅姆桨福?獒嵴咚埽妒俏④?就開始以不平手段?W景進行市?鰻??Z?稹Ｎ④?曾否認?W景提出這?方案。　 網景??r占有全球百分之七十的網際網路?g覽?體市?觥?　 微?提出瓜分市?鼋ㄗh如果???，?⒂|犯美?姆赐欣彼狗ā?　 司法部律??鮑耶斯在十九日的公開辯?中提出一?證?且痪啪盼迥晡逶律w?發給微?高?主管的?子信件e -mail。蓋?在e－mail中說，微???和網景進行一?（瓜分市?觯┟孛芙灰住?　 公開辯?預料?⒊掷m六周左右。分析家指出，這次「世紀末大??判」未??o?誰獲?伲??﹄?腦產?I的發展方向產生一定的影?，甚至改???I界的????t。　 蓋?在十九日公布的?影作證中表示，他??Q他的公司企?D與網景公司進行非法交易一事，毫?o所悉，他指出，他是在看到?蠹?上的??п岵胖牢④?公司受到這?指控。以下即是?Υ舜闻?Q的一些相關???【綜合華盛頓六日外???А课④?違反 美?赐欣狗ㄒ话咐p訟多?r後，有了初步結 果。美?A盛頓特?^?邦法官?芸诉d週五公開調查結果，裁?Q全球?體?I巨人微?公司運用其市???嗔α看?舾???κ郑葼?蓋?的? 體帝??榱吮Ｗo其科技??嗟匚唬付糁??新 」，?K?α讼M者。微?董事長蓋?召開?者?硎荆?⒗^續盡力解?Q此案，?K透露有意?で蠛徒狻?　這?裁?Q?ξ④?公司?碚f是一大挫?。Y果有可能?е挛④?遭?乐?土P，商?C巨大的高科技?體?I版?D有可能因此重塑。不過，除非微?和美??判和解，否?t最終判?Q要等到明年才?鰻t。?芸诉d法官准許微?明年元月三十一日前提出反辯。　?芸诉d法官發布長達二百零七?的事??認定 調查結果指出，調查顯示微?公司利用其?大的市?隽α颗c獲利，?θ魏?猿肿非??新、而有可能因此增加與微?核心產品??的企?I。?芸诉d表示，微?運用??嗔α康淖罱K結果 ，使一些真正?οM大?有利的科技??新?o法出現，原因是它?K不符合微?的私利。　他指出，由於市?鋈狈σ?窗作?I平台的替代選?瘢垢??者面臨高進入障礙，微?的市?隽α恳虼??大且?固。他表示，微?運用力量牽制??人?腦製造商，?s?οM者，排除??人?腦商改進?窗系統，使其更友善的?C??　?芸诉d發?训穆?明，立刻被美?痉ú啃Q?榭卦V微?違反反托拉斯法的「重大?倮梗?痉ú块L李諾說：「這是美?M者的大日子。」　微?公司隨後立刻發表?明指出，微??孕琶?痉ㄖ贫茸罱K?J定?公司的作法，不?H合法，而且?οM者有利。比?蓋?表示，他「尊重但不同意法官的部份判?Q」，但他?⒗^續盡力解?Q此案。他也表示，?囊婚_始微?就認?楹徒馐亲詈玫慕?Q之道，而任何和解方案，都?⒈Ａ粼?公司與產?I中其他公司??新與改進產品的?嗬?　美?硭痉ú块L克萊恩說，美??徒庥肋h有??洌魏魏徒庹?判，必?能完全反映司法部?Ω????題的關切。　?芸诉d法官的裁?Q是在週五晚間六?r三十分發布，距離那斯達克收盤已有???半小?r，但消息?鞒鲠嵛④?股?r在盤後交易仍??下跌三 美元以上，?木攀唬辶涝氖毡P?r跌至八十八．一八七五美元。　不過，大多?底C券分析??與投資人都不相信微?最後?谶@?龇赐欣拱干?≡V，他??相信最後微?仍有轉圜之道，譬如法官可下令微 ?解散，成立好???公司互相??，或下令微??其他?腦?I者銷售與改進其作?I平台系統 與其??。　【華盛頓五日路透?】微?公司?裁，全美最富裕的人比?．蓋?今天繼前白?m???助理柳思基之後，成???嗳A盛頓媒體焦點的人物 。大批?者今天提早?敌?r抵達政府印刷局外面，這次不是?榱思o?柯林頓?統與柳思基緋?最新的香豔??，而是?榈弥馗嫖④? 公司的反托辣斯案的判?Q。最後裁?Q 微?可能被課以重罰　【?H新?中心?文和特稿】被控違反美?赐欣彼狗ǖ娜蜍?體?I界?頭微?公司，昨天??邦法官初步認定確有????人?腦作?I系統市?鍪??，美??W界分析家指出，?邦法官最終可能??で笪④?公司?袢?揽恋难a救措施，例如要求微?公司向???κ止_被??樽罡?C密的程式原始碼，或要求微?公司不得??制?窗作?I系統用?艚邮芫W際網路?g覽器「微?探險家」等搭配?體，甚至下令微?公司解散改組成???較小?模的公司。　美?A盛頓地?^反托辣斯法律??施赫特指稱，?邦法官昨天初步的認定，?段④?公司而言?o?是重大的挫?　Ｃ?又荽?W柏克萊分校???W者夏比洛?t指出，最後的裁?Q可能?ξ④?公司課以重罰。　此外，某些分析家認?椋坏┪④?公司被裁定違反美?赐欣狗ǎ???γ?慕??斐沙掷m性的?面效???認?椋??前的???s景主要是仰?相?Χ暂^少受到政府?範的高科技產?I。?議院商?瘴?T?飨祭锢赋觯?慕??砷L率百分之卅?碜造陡呖萍籍a?I，他?段④?案的發展顯示高科技產?I未?砜赡苁芊ㄒ?限制感到?n心。不過，美?又?z察長洛克耶?t持不同的看法，他指出，美?呖萍籍a?I?ξ④?案的發展??慎?酚^，因??ξ??公司的法律行?幼阋越獬呖萍?I界發展??能的束縛、提升?I界的技術更新能力 。　部份分析家表示，微?最終可能?慌刑?解散改組，但微?公司本身也可能在法官作成最後裁?Q之前，即仿效美???箅??公司一九八四年的做法，與原告庭外和解，同意解散改組成?准逸^小?模的公司。不過，也有觀察家認?椋ü僮罱K?恢伦鞒擅钗④?公司解散改組的裁?Q。　微?公司的市值達四千七百?|美元，平均年銷售額達二百?|美元。英??V播公司科技?者指出，大多?捣治黾叶颊J?椋④?案若以庭外和解落幕，?段④?公司的衝??⑿〉昧钊烁械揭馔猓④?公司??Ｗ≡??人?腦作?I系統市?龅慕^????荨?

【微软】微软公司是世界PC机软件开发的先导，比尔·盖茨是它的核心。微软公司1981年为IBM-PC机开发的操作系统软件MS-DOS曾用在数以亿计的IBM-PC机及其兼容机上。但随着微软公司的日益壮大，Microsoft与IBM已在许多方面成为竞争对手。1991年，IBM公司和苹果公司解除了与微软公司的合作关系，但IBM与微软的合作关系从未间断过，两个公司保持着既竞争又合作的复杂关系。微软公司的产品包括文件系统软件（MS-DOS和Xenix）、操作环境软件（窗口系统Windows系列）、应用软件MS-Office等、多媒体及计算机游戏、有关计算机的书籍以及CDROM产品。1992年，公司买进Fox公司，迈进了数据库软件市场。1975年，19岁的比尔·盖茨从哈佛大学退学，和他的高中校友保罗·艾伦一起卖BASIC语言程序编写本。当盖茨还在哈佛大学读书时，他们曾为MITS公司的Altair编制语言。后来，盖茨和艾伦搬到阿尔伯克基，并在当地一家旅馆房间里创建了微软公司。1979年，MITS公司关闭，微软公司以修改BASIC程序为主要业务继续发展。1977年，微软公司搬到西雅图的贝尔维尤(雷德蒙德)，在那里开发PC机编程软件。1980年，IBM公司选中微软公司为其新PC机编写关键的操作系统软件，这是公司发展中的一个重大转折点。由于时间紧迫，程序复杂，微软公司以5万美元的价格从西雅图的一位程序编制者帕特森手中买下了一个操作系统的使用权，再把它改写为磁盘操作系统软件（MS-DOS）。公司目前在60多个国家设有分支办公室，全世界雇员人数接近44,000人。IBM-PC机的普及使MS-DOS取得了巨大的成功，因为其他PC制造者都希望与IBM兼容。MS-DOS在很多家公司被特许使用，因此80年代，它成了PC机的标准操作系统。到1984年，微软公司的销售额超过1亿美元。随后，微软公司继续为IBM、苹果公司以及无线电器材公司的计算机开发软件，但在91年后，由于利益的冲突，IBM、苹果公司已经与Microsoft反目。1983年，保罗·艾伦患霍奇金氏病离开微软公司，后来成立了自己的公司。艾伦拥有微软公司15%的股份，至今仍列席董事会。1986年，公司转为公营。盖茨保留公司45%的股权，这使其成为1987年PC产业中的第一位亿万富翁。1996年，他的个人资产总值已超过180亿美元。1997年，则达到了340亿美元，98年超过了500亿大关，成为理所当然的全球首富。微软的拳头产品Windows98/NT/2000/Me/XP/Server2003成功地占有了从PC机到商用工作站甚至服务器的广阔市场，为微软公司带来了丰厚的利润：公司在Internet软件方面也是后来居上，抢占了大量的市场份额。在IT软件行业流传着这样一句告戒：“永远不要去做微软想做的事情”。可见，微软的巨大潜力已经渗透到了软件界的方方面面，简直是无孔不入，而且是所向披靡。微软的巨大影响已经对软件同行构成了极大的压力，也把自己推上了反垄断法的被告位置。连多年来可靠的合作伙伴Intel也与之反目，对薄公堂。2001年9月，鉴于经济低迷，美国政府有意重振美国信息产业，拒绝拆分微软。至此，诉微软反垄断法案告一段落。【微软在中国】　　自1992年进入中国设立北京代表处以来，微软在华的员工总数已增加至900多人，已形成以北京为总部、在上海、广州设有分公司的架构。微软在中国也已经跨越了三大发展阶段。　　从1992年至1995年是微软在中国发展的第一阶段。在这一阶段，微软主要是发展了自己的市场和销 售渠道。　　从1995年至1999年是微软在中国发展的第二阶段。在这一阶段，微软在中国相继成立了微软中国研 究开发中心、微软全球技术支持中心和微软亚洲研究院这三大世界级的科研、产品开发与技术支持服务机构， 微软中国成为微软在美国总部以外功能最为完备的子公司。　　从2000年至今，微软进入了在中国发展的第三阶段。这一阶段的微软中国将以与中国软件产业共同进步与共同发展为目标，加大对中国软件产业的投资与合作，在自身发展的同时，促进中国IT产业发展自有知识产权。这不仅确定了微软在中国长期发展的战略，表明了微软“把最先进的电子信息技术带给中国，与中国 计算机产业共同进步”的庄重承诺。　　微软中国公司深知自己的成功离不开政府部门的支持、业界伙伴的信任和广大用户的厚爱。翘首未来，微软愿与中国信息产业携手，继续努力，共同迈向更加灿烂的二十一世纪。微软的组织结构支持公司包括以下核心业务组:个人服务组(PSG):由集团副总裁 Bob Muglia 领导, 致力于为个人用户和商业用户提供更容易的在线连接，并且为各种各样的设备提供软件服务。PSG 包含了微软的个人.NET倡议、服务平台部、移 动组、MSN的互联网访问服务、用户设备组以及用户界面平台部。MSN 和个人服务业务组:由副总裁Yusuf Mehdi 领导，负责网络程序开发、业务发展以及MSN和微软其它服务世界范围内的市场和销售，包括:MSN eShop, MSN Carpoint, MSN HomeAdvisor, the MSNBC venture, Slate 和 MSNTV平台组，由集团副总裁Jim Allchin 领导，负责在各个方面不断对Windows平台做出改进 –例如把存储、通讯、消息通知、共享图象及听音乐等变为Windows经历的自然扩展。此外，本组包括.NET企业服务器组、开发工具部和Windows数字媒体部。办公和商务服务组:由集团副总裁Jeff Raikes 领导，负责开发提高生产力和商业流程的应用和服务。工作包括将功能完善且性能强大的Microsoft Office逐步演化为以服务于基础的产品。除Office部门之外，商用工具部门，包括bCentral和Great Plains的商用应用程序部门都将属于该部门。全球销售、市场和服务组:由集团副总裁Orlando Ayala 领导，集成了微软的销售和服务伙伴，以满足世界范围内微软用户的需要。这些用户包括:企业用户、中小型组织、教育机构、程序开发人员和个人用户。此外，本组包括微软产品支持服务、网络解决方案组、企业伙伴组、市场营销组织和微软全球三大地区的业务组织。微软研究院 (MSR):由资深副总裁Rick Rashid 领导，负责对今天或明天的计算课题提出创造性的建议和解决方案，使计算机变得更加易于使用。同时负责为下一代的硬件产品设计软件，改进软件设计流程和研究计算机科学的数学基础。关于MSR更详细的信息可参见 Microsoft Research Web page。运营组:由总裁和首席运营官Rick Belluzzo 领导，负责管理商业运作和全部的商业计划。包括公司的财政、行政管理、人力资源和信息技术部门。微软公司(NASDAQ：MSFT, HKEx: 4338) 是全球最大的电脑软件提供商，总部设在华盛顿州的雷德蒙市（Redmond，大西雅图的市郊）。公司于1975年由比尔·盖茨和保罗·艾伦成立。公司最初以“Micro-soft”的名称（意思为“微型软件”）发展和销售BASIC解释器。最初的总部是新墨西哥州的阿尔伯克基。史蒂夫·巴尔默（Steve Ballmer）是现在的首席执行官。使得微软如此令人瞩目的原因有以下一些：它是全球最大的电脑软件公司在经济学，它是一个惊人的网络外部性的例子它在操作系统和办公软件方面扮演着事实上的垄断者地位它使得它的创立者跻身于世界上最富有的人之列；特别是掌门人比尔·盖茨多年来位居世界首富任何公开买卖公司中，它有最大的公司市值多年来它官司不断，和业界其他公司的明争暗斗已经成为IT文化的一部分。【微软的产品】微软生产的软件产品包括了很多的种类：Windows - 称为「视窗」的图形操作系统；它有很多版本。目前桌上版最新版本是Windows Vista，服务器最新版本是Windows Server 2003。Windows几乎预装在所有的IBM兼容的个人电脑上。请参看Microsoft Windows的历史获取更多详细资料。MS-DOS - 微软公司的早期产品，它是一个命令行界面。早期的Windows版本要在MS-DOS下运行，但是到了Windows NT以及以后的产品已经可以脱离MS-DOS运行了，但基于用户因软硬件在 Windows NT 不能正常运作，微软同时间继续推出Windows 95, Windows 98, Windows Me 在MS-DOS下运行的过渡产品。Microsoft Office - 它是微软公司的办公软件套件，根据版本不同可能包括Word（文字处理）、Excel（试算表）、Access（桌面数据库）、PowerPoint（幻灯片制作）、Outlook（个人邮件和日程管理）、Project（项目管理）和Publisher（电子排版）等软件。微软也为Apple Macintosh生产使用于苹果电脑的版本。Internet Explorer - 它是微软的网页浏览器。它是目前世界上使用最广泛的一种浏览器，从Windows 95开始，被设置为微软各版本的Windows的默认浏览器。它在Apple Macintosh上也可以使用。微软投资了四亿美元来把这种浏览器预装在苹果机上。Microsoft FrontPage - 它是一款所见即所得的网页编辑软件。Windows Media Player - 它是一个用于播放音频和视频的程序。微软也生产一系列参考产品，例如百科全书和地图册，使用Encarta的名称。微软还开发用于应用系统开发的集成开发环境，命名为Microsoft Visual Studio。目前已发布用于.NET环境编程的相应开发工具Visual Studio .NET。游戏帝国时代 (Age of Empires)微软模拟飞行 (Microsoft Flight Simulator)微软模拟火车微软模拟货车Halo(Halo)halo2(Halo2)注:《光环》为Microsoft旗下工作室开发.「生态体系」微软公司试图在其产品周围建立“生态体系”，以为其产品以及品牌增值。网络产品1990年代中期，微软开始将其产品线扩张到计算机网络领域。微软在1995年8月24日推出了在线服务MSN(Microsoft Network，微软网络)。MSN是美国在线的直接竞争对手，也是微软其他网络产品的主打品牌。1996年，微软以及美国的广播业巨擎NBC(国家广播公司)联合创立了MSNBC，一个综合性的24小时新闻频道以及在线新闻服务供应商。1997年末，微软收购了Hotmail，最早以及最受欢迎的webmail服务商。Hotmail被重新命名为MSN Hotmail，并成为.NET Passport，一个综合登入服务系统的平台。MSN Messenger是一个即时信息客户程序，由微软在1999年推出，是美国在线的AOL Instant Messager(AIM)及ICQ的主要竞争对手。培训微软创立了多所培训中心，旨在训练出一批低成本、只精通微软产品的雇员。最著名的就是MCSE考核(全称“微软认证系统工程师”)。虽然MCSE确实认证对微软产品的熟悉程度，它却并不是一个工程师的考核。一些苛刻的评论人员将MCSE称作“必须咨询那些有经验的人”(“Must Consult Someone Experienced”)。硬件产品虽然微软总体上是一家软件公司，它也生产一些电脑硬件产品，通常用来支援其特殊的软件商品策略：早期的一个例子是微软鼠标，用来鼓励更多用户使用微软操作系统的图形用户界面(GUI)。由于使用GUI而不用到鼠标是很罕见的，因此鼠标的流行会帮助更多用户使用Windows。微软确立了IntelliMouse（中键带滚轮的鼠标）鼠标标准，新增的滚轮方便了用户在浏览网页时上下翻页。微软还售卖游戏杆等游戏硬件产品。公司还购买了互联网设备公司WebTV，以支援其MSN互联网服务。2001年公司推出的Xbox游戏机标志着公司开始进入价值上百亿美元的游戏终端市场，这个市场之前一直由索尼公司（Sony）和任天堂（Nintendo）两家公司主导。【微软历史】微软公司创立于1975年，公司创立初期以销售BASIC解译器为主。当时的计算机爱好者也常常自行开发小型的BASIC解译器，并免费分发。然而，由于微软是少数几个BASIC解译器的商业生产商，很多家庭计算机生产商在其系统中采用微软的BASIC解译器。随着微软BASIC解译器的快速成长，制造商开始采用微软BASIC的语法以及其他功能以确保与现有的微软产品兼容。正是由于这种循环，微软BASIC逐渐成为公认的市场标准，公司也逐渐占领了整个市场。此后，他们曾经（不太成功地）试图以设计MSX家庭计算机标准来进入家用计算机市场。1983年，微软与IBM签订合同，为IBM PC提供BASIC解译器，之后微软又向IBM的机器提供操作系统。微软之后购买了Tim Patterson的QDOS使用权，在进行部分改写后通过IBM向市场发售，将其命名为Microsoft DOS。MS-DOS获得了巨大的成功。PC硬件上运行的程序在技术上并不一定比其所取代的大型程序要好，但它有两项无法超越的优点：它为终端用户提供了更大的自由，而且价格更低廉。微软的成功也是个人电脑发展的序幕。微软开发过多种软件产品，包括了：操作系统程序设计语言的编译器以及解译器文字处理器、数据表等办公软件互联网客户程序，例如网页浏览器和电邮客户端等这些产品中有些十分成功，有些则不太成功。从中人们发现了一个规律：虽然微软的产品的早期版本往往漏洞百出，功能匮乏，并且要比其竞争对手的产品差，之后的版本却会快速进步，并且广受欢迎。今天，微软公司的很多产品在其不同的领域主宰市场。微软花了大量的精力在市场营销以及产品开发中的可重用工程，并且试图将其产品进一步组合，以提供用户一贯的开发环境。微软也试图将Windows这个著名品牌扩展到其他领域，例如用于PDA的Windows CE以及「支持Windows」的Smartphone产品。公众看法很长一段时间内，微软被广泛认可为一个计算机软件市场上的“乖小孩”，提供低廉的软件以取代原先价格高昂的主流UNIX产品。微软也因赚入大笔钞票而受到钦佩。然而，即使是在早期，微软被指责故意将其MS-DOS与竞争对手生产的Lotus 1-2-3数据表无法兼容。到90年代，微软是“坏小孩”的看法日益增多。主要的批评意见是他们利用在桌上电脑市场上的优势不公平地剥削用户。最近几年，有人指责微软涉嫌一系列合法性受怀疑的商业行为。垄断问题微软的Windows产品有效地垄断了桌面电脑操作系统市场。那些持上述看法的人指出，几乎所有市场上出售的个人电脑都预装有微软的Windows操作系统。一些观察家声称，微软作为一个垄断企业令其竞争对手处境窘困：一方面，竞争对手不愿意承认微软的垄断地位。因为在一个被垄断的市场，只有一家产品或服务的提供商。因此对竞争对手而言，将微软称为垄断者会将自己置于一个失败者的境地：这样作等于是否定了自己的存在，或否定了自己能够生存、竞争的能力。另一方面，竞争对手又希望将微软比作垄断企业，因为这样做会给自己带来好处。首先，这有可能导致市场管理者（政府）的介入。其次，被看作是“落水狗”的微软竞争对手有可能在公共关系上取胜，以刺激销售。无论微软是否是垄断企业，我们可以肯定的是：在多数微型电脑软件市场，微软是主导企业。这种主导引发很多的不满。这种不满不仅仅只存在于竞争对手中间。微软垄断地位的滥用有人批评认为微软试图利用其在桌上计算机操作系统市场上的垄断地位来扩大其在其他市场上的市场份额，例如网页网页浏览器(Internet Explorer)，服务器操作系统(Windows NT)，办公软件(Microsoft Office)，多媒体播放软件(Windows Media Player)。在微软将Internet Explorer与Windows操作系统捆绑销售后，微软在浏览器市场获得了非常大的份额。正是部分由于这种行为，微软被美国联邦法庭裁定滥用其在美国的操作系统市场的主导优势。（详情参见微软反垄断案）。在所有这些指控中，微软以满足客户需求为由为自己辩护。也有人批评微软的“包围再扩展”(embrace and extend)的策略。微软试图在开放、已确立的标准之上加入专利功能，以最终达到利用其市场优势来控制“扩展”的标准。有些人将这种策略称之为“包围、扩展再毁灭”(embrace, extend and extinguish)。安全性2002年，微软的多项网络以及互联网相关的产品在多次出现安全漏洞后被广受讨论。一些恶意的程序员不断利用微软软件的安全漏洞搞破坏，例如通过互联网创造及发布能够消耗系统资源或破坏数据的蠕虫、病毒以及特洛伊木马。这些破坏行为一般的目标是微软的Outlook以及Outlook Express电邮客户程序，Internet Information Server(IIS)网页服务器，以及SQL Server数据库服务器软件。微软辩解说由于其在互联网软件市场上的领导地位，自然而然的微软的产品会遭到更多的攻击，因为这些微软产品被广泛使用。而有人则反驳说这些攻击也对准那些微软并不占优势的产品，显示微软的产品要比其竞争对手的产品在安全性上要低一筹。在一些案例中，微软的产品为了让新手更容易使用、设置往往导致了这些蠕虫及病毒的散播。例如，微软的Windows操作系统自1995年起就自动隐藏文件后缀名(档案副档名)，这样那些恶意攻击者往往就能够让email收信人打开一些看起来普通却十分危险的附件（最近版本的Outlook以及Outlook Express禁止接收危险的文件类型，这样用户便无法打开）。批评指出微软是在用软件的易用性交换安全性。盖茨在2002年1月启动了可信赖计算计划(Trustworthy Computing Initiative)。他将其形容为一个长期的、全公司性的计划，以寻找并修正微软产品中的安全以及泄漏隐私方面的漏洞。在该计划下，公司会重新评估和设计原先的一些规范及过程，也延迟了Microsoft Windows Server 2003的上市时间。对可信赖计算计划的反应各不相同，有观察家表扬微软对安全问题的重视，但也提醒公司还有很多工作要做。【微软的政治影响力】微软对这些法律威胁以及公众看法的反应就是紧凑的政治游说活动以及撒入上百万美元的政治捐款。根据政治反应中心(Center for Responsive Politics, )网站的数据，微软在上一次的美国联邦选举的政治捐款中，43%给了民主党，57%给了共和党。【微软产品的优点】微软产品的主要优点是它的普遍性，让用户从所谓的网络效应中得益。例如，Microsoft Office的广泛使用使得微软Office文件成为文档处理格式的标准，这样几乎所有的商业用户都离不开Microsoft Office。微软的软件也被设计成容易设置，允许企业雇佣低廉、水准并不太高的系统管理员。微软的支持者认为这样做的结果是下降了的“拥有总成本”。微软的软件对IT经理们在采购软件系统时也代表了“安全”的选择，因为微软软件的普遍性让他们能够说他们跟随的是被广泛接受的选择。这对那些专业知识不足的IT经理来说是一个特别吸引人的好处。【微软产品的缺点】微软的产品十分倚赖软件的重用。虽然这样做对快速软件开发是十分有效的，它却导致了不同软件包之间的复杂倚赖关系。这可能导致的后果是，举个例子，当微软的浏览器程序崩溃时，会导致操作系统的GUI同样崩溃。同样的倚赖关系也意味着大多数微软软件的资源能够在其他微软的产品上使用。也就是说，大多数程序可以运行其他程序，即使是在不应当发生类似情况时也是如此。例如，嵌入在电子邮件的文档和HTML中的宏可以运行程序，允许攻击者控制用户的电脑。微软在安全问题上的立场就是“不是禁止就是允许”(permitted unless forbidden)。这些问题从专门攻击微软程序的蠕虫以及病毒的泛滥中就可见一二。上面所提到的关于允许雇佣廉价却未有良好训练的系统管理员的优点有可能导致以下问题：更大的不可靠性，意味着你需要雇佣更多的这类管理员；有可能导致安全漏洞，因为不管使用什么操作系统，只有受良好训练的系统管理员才可能提升系统安全性。微软的批评者指出运行微软的产品需要花费更大代价，因为微软软件的用户事实上并不拥有他们所使用的软件：这对微软的商业模式是十分重要的。【微软与自由软件的关系】微软将自由软件看作是它可能的主要竞争对手，特别是Linux。从万圣节文件(Halloween documents)中我们可以看到，微软已经对自由软件以及开放源代码软件采取了“包围、扩展、毁灭”的策略。为了在桌上电脑市场上建立其领导地位，微软冒着失去低廉价格以及更多自由度——这正是个人电脑快速发展以及微软自身成功的重要因素——风险。单就价格层面而言，微软很难与自由软件相抗衡。很多相信微软并没有赋予他们选择自由的用户已经从自由软件那里找到了他们所渴望的自由已经开放标准。传统的微软策略，例如购买竞争对手，或者FUD策略，对于自由软件而言毫无作用。因为自由软件无法被收购或控制，自由软件即使失去了创造它的公司也依然能够生存。微软首席行政执行官史蒂夫·巴尔默已经将Linux称作一个“坚强的竞争力量……它是非传统的，自由的，而且很便宜。我们必须告诉人们，为什么他们所付（给我们的）其实物超所值。我们的产品曾经都很便宜。我们要比Novell，甲骨文都要便宜。但这次我们不能这样办。”（ 报道，2002年6月17日）巴尔默在一个微软伙伴的会议上说：“我们曾经十分自豪，自己提供最便宜的产品——我们的价格最低，提供的内容却最多，不论是Novell，Lotus还是其他任何人都比不过我们。但现在我们面临的，是一个独特的竞争对手，Linux。对我们这样的公司而言，这实在是一种新的思考方式。”（VARbusiness 2002年7月15日报道）对于那些预装Linux的低廉个人电脑，微软的反应是他们不会降低Windows的销售价格。一些观察家指出，这种拒绝进行价格战的行为正是垄断企业的特点。【微软亚洲研究院】1998年11月5日，微软公司在北京成立微软中国研究院, 并于2001年11月1日将其正式更名为微软亚洲研究院。微软亚洲研究院是微软公司在海外开设的第二家基础科研机构，也是亚洲地区的第一所基础研究机构，第二所在印度。

是一个公司的名字，世界首富 比尔盖茨 就是这个公司的老总。

微软是一个公司....美国微软公司给你一个中国微软分公司的地址