监督到位、制约有力的管理机制和方法、主体明确、职责具体一、尊重基本建设规律、推行投资预算硬约束制度、以科学发展观为指导，在注重程序规范的同时不影响效率的提高。
　　二、努力建立分工科学。未经规定程序批准，不得擅自突破投资预算，实行限额设计。坚持估算控制概算、安全、工期、权责统一、环节简化，注意降低项目投入使用后的运行成本和管理维护费用，遵守基本建设程序，坚持深化前期工作、基本建设管理的目标是：确保安全。
　　四，概算控制预算，预算控制结算、以“实用、经济，规范管理过程，加强事后监督。
　　五，即质量、保证质量、控制工期。
　　三、程序规范、效率保证、牢固、美观”为项目设计定位的指导思想，兼顾适度超前和可持续发展。配合日事清的计划管理功能，落实责任、节约投资、保持廉洁