大部分学员学习PMP的理由无非是跳槽、升职、加薪、提升能力;但不局限于此,针对这个问题,我们从以下说明:
1). 目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);——工作重心的转型, PMP证书提供一种可能,是一个桥梁
2). 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台;——个人能力提升
3).
企业HR在招聘的时候,PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”——HR重视
4). 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量——业界认可
5).
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门(如爱立信、海航、联想等企业),要求所有项目经理持证上岗。像工商银行,获取PMP证书,工资增加15%;——企业需求、升职、加薪
6). 新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,PMP给你带来更多机遇——机遇与挑战并存
总结:PMP证书的作用、价值,是企业需求,HR重视,业界对PMP的认可决定的,无论企业和个人,PMP培训都是其竞争力的体现。
最后,干什么工作比较适合报考PMP?其实,PMP认证是无行业限制的,另外,从项目管理角度来说,项目无处不在,只有大小。“一个人的能力,就是把同样一件事情做出不一样的结果。”如果你把每一件事情都当做一个项目来做,那么结果自然不同。所以学项目管理,其实是学一种做事的思路和方法。如果了解了这一点,那么就自然会得出:其实人人都可以学项目管理,因为项目管理会让你做事更加有章法。
1). 目前国内大部分项目经理都是技术出身,缺乏系统的理论知识学习(从技术走向管理);——工作重心的转型, PMP证书提供一种可能,是一个桥梁
2). 有些学员的职业生涯规划遇到瓶颈,需要提升自身能力,获取更大的发展平台;——个人能力提升
3).
企业HR在招聘的时候,PMP证书成为了衡量一个员工PM操作能力的标准;PMP是项目经理(多技术出身)的项目管理能力的验证。(IT、电子、通信、工程等)典型的项目型企业都有自己的流程,招聘要求PMP,也是要求新员工能有个“项目管理的通用语言”——HR重视
4). 招投标甲方需要企业有具备做项目的管理人才,而PMP证书持有量就是对企业项目管理能力的有效衡量——业界认可
5).
企业的投资、战略目标的实现多是依靠“项目”的精细化管理。企业对项目经理的“管理能力”非常重视。许多企业核心部门(如爱立信、海航、联想等企业),要求所有项目经理持证上岗。像工商银行,获取PMP证书,工资增加15%;——企业需求、升职、加薪
6). 新的团队组建、岗位调整,公司内部升职加薪,PMP给你带来更多机遇——机遇与挑战并存
总结:PMP证书的作用、价值,是企业需求,HR重视,业界对PMP的认可决定的,无论企业和个人,PMP培训都是其竞争力的体现。
最后,干什么工作比较适合报考PMP?其实,PMP认证是无行业限制的,另外,从项目管理角度来说,项目无处不在,只有大小。“一个人的能力,就是把同样一件事情做出不一样的结果。”如果你把每一件事情都当做一个项目来做,那么结果自然不同。所以学项目管理,其实是学一种做事的思路和方法。如果了解了这一点,那么就自然会得出:其实人人都可以学项目管理,因为项目管理会让你做事更加有章法。