我个人的体会有以下几个方面:
1) ISO 9000 / TS 16949 Standard;
2) ISO / IEC 17025 Standard ;
3) ISO 9000 / TS 16949内部审核;
4)客户特殊要求;
5)APQP;
6)控制计划;
7)流程图;
8)PPAP;
9)MSA;
10)SPC
11)DOE;
12)统计技能;
13)防错;
14)因果图;
15) Is / Is Not 分析工具;
16)5Why;
17)QFD;
18)GD&T;
19)问题解决;如8D
20)基础管理原则(计划,控制,管理,监督);
21)财务管理基本技能(质量成本分析);
22)下属员工技能培训开发;
23)问题沟通技能;
24)项目管理;
25)质量概念及理论(如朱兰,戴明等学说)
26)内部客户关系的开发及其管理;
27)供应商的审核认证;
28)供应商的激励改进;
29)过程和产品审核;
30)阶段性关键目标的分析改进方法等;
31)生产管理系统;
32)质量管理手册和各程序文件;转载六西格玛品质网
1) ISO 9000 / TS 16949 Standard;
2) ISO / IEC 17025 Standard ;
3) ISO 9000 / TS 16949内部审核;
4)客户特殊要求;
5)APQP;
6)控制计划;
7)流程图;
8)PPAP;
9)MSA;
10)SPC
11)DOE;
12)统计技能;
13)防错;
14)因果图;
15) Is / Is Not 分析工具;
16)5Why;
17)QFD;
18)GD&T;
19)问题解决;如8D
20)基础管理原则(计划,控制,管理,监督);
21)财务管理基本技能(质量成本分析);
22)下属员工技能培训开发;
23)问题沟通技能;
24)项目管理;
25)质量概念及理论(如朱兰,戴明等学说)
26)内部客户关系的开发及其管理;
27)供应商的审核认证;
28)供应商的激励改进;
29)过程和产品审核;
30)阶段性关键目标的分析改进方法等;
31)生产管理系统;
32)质量管理手册和各程序文件;转载六西格玛品质网