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北京西点方略营销顾问有限公司致力于银行绩效提升及其实现过程的管理咨询活动。公司擅长从前台服务营销能力测评分析入手,系统梳理银行发展战略、体制机制、产品设计、支撑保障体系、业务流程等方面的制约因素,推进持续管理改进。 与短期的灵丹妙药相比,我们更愿意致力于基础性、系统性问题的解决,这样才能使客户获得持久竞争力,赢得客户的长期信任。 客户的成功是我们工作的驱动力,我们坚持专业人士诚信严谨的行事方式,用心研究每家银行的文化、战略、管理体系、风险理念、员工能力基础,为每个客户量身定制解决方案,并参与银行的改进过程,提供不懈的支持,确保各层管理者能将咨询方案化为己有,固化为组织执行习惯。
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